Measuring the Tendency of Tehran Citizens towards the Method of Electing the Mayor

Document Type : Original Research

Authors
G. paymard 1
J. dara 2
1 M.A in Political Science, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran
2 Associate Professor, Tarbiat Modares University, Tehran
Abstract
Introduction

With the expansion of cities and the diversity of people's needs and concerns, the need to deal with the best type of urban governance seems necessary. The experience of managing cities in different countries of the world has presented us with a diverse model of urban management. A variety that has a significant relationship with the power, the method of electing and dismissing the mayor. Two common models in different countries are the councilـcity manager model and the councilـmayor model.

The effort to choose the best type of urban management model has caused different countries to move towards the election of the council ـ mayor, because there is managerial stability, responsibility and accountability, transparency, high participation and most importantly effectiveness and efficiency in this model. The current model of urban management in Iran is the councilـ city manager. Based on the pathology of the urban management model and the method of selecting the mayor, problems such as: corruption, managerial instability, evasion of responsibility, lack of transparency and multiplicity of local and government organizations in the city and lack of coordination between them have been pointed out considering the various problems and challenges that the urban management of our country is facing, and it seems necessary to reconsider the method of selecting the city management method and the mayor. By using four indicators including people's knowledge and awareness, participation, efficiency and effectiveness, and responsibility, this research tries to investigate the tendency of Tehran citizens towards the method of electing the mayor, either directly or indirectly.



Methodology

The research is quantitative and data gathering procedure is based on library and field findings methods. The research sample includes all citizens of Tehran aged 18 and above. The justification of the age group is considered according to the nature of the research.



Discussion

Urban management is a specialized administrative system responsible for planning, organizing, and overseeing urban affairs within a defined geographic area, namely a city. Its primary objective is to enhance the quality of life for its citizens and foster sustainable urban development. The mayor, as the city's chief executive officer, plays a pivotal role in this process. There are various methods for electing mayors, with direct election by the people. Research suggests that citizens generally prefer direct elections for mayors as it enhances the mayor's accountability to the public and fosters greater civic engagement. However, this approach also presents challenges that must be considered. A survey conducted in Tehran revealed that city residents prefer direct mayor elections over indirect elections.



Conclusion

It is possible to measure the tendency of the citizens of Tehran in the way of electing the mayor by using four indicators: people's knowledge and awareness, efficiency and effectiveness, responsibility and participation. The analysis and investigation of the results showed that the citizens of Tehran prefer the direct election of the mayor.

Keywords

Subjects

1- برک پور، ناصر؛ مطهری، مهیا(1397). "مقایسه انتخاب شهردار در ایران و هفت کشور اروپایی"، فصلنامه مطالعات مدیریت شهری، شماره34، صص75-61
2- برک پور، ناصر؛ اسدی، ایرج(1390). "مدیریت و حکمروایی شهری"، تهران: دانشگاه هنر.
3- بیگلری, شادی(1389). "ارزیابی عملکرد مدیریت شهری در پایداری محله ای ناحیه 2شهرداری منطقه 4 تهران"، پایان نامه کارشناسی ارشد: دانشگاه تربیت مدرس.
4- پرهیزکار، اکبر، کاظمیان، غلامرضا(1378)،رویکرد حکمروایی شهری و ضرورت در مدیریت منطقه کلانشهری تهران،(1378)، سایت مرجع مدیریت شهری، www.urbanmanagement.ir.
5- چوپانی یزدلی، محمد رضا(1382). جایگاه حقوقی- سیاسی شورا ها در جمهوری اسلامی ایران، انتشارات مرکز اسناد انقلاب اسلامی
6- دبیر اجرایی کمیسیون سکونتگاههای انسانی سازمان ملل، بهبود مدیریت شهری، ترجمه سعید رضوانی، وزارت کشور،مرکز مطالعات برنامه ریزی شهری، تهران 1383.
7- رفیع پور، فرامرز(1387). "کندوکاوها و پنداشته ها؛ مقدمه ای بر روش های شناخت جامعه و تحقیقات"، تهران: شرکت سهامی انتشار.
8- سعیدنیا، احمد(1379). مدیریت شهری، جلد11،تهران، سازمان شهرداری های کشور
9- شرکت خدمات ایرانیان«ابرمکو»(1389). "امکان سنجی انتخاب مستقیم شهرداران توسط مردم در ایران"، تهران: مرکز مطالعات و برنامه ریزی شهری شهر تهران.
10- طاهری، ابوالقاسم(1377). "اداره امور شهرداریها"، تهران: نشر قومس.
11- عمید، حسن(1383). فرهنگ سیاسی عمید، انتشارات امیر کبیر، چاپ بیست و نهم.
12- لهسائی زاده، عبدالعلی(1384). "جامعه شناسی آبادان"، تهران: نشر کیان مهر.
13- لطفی،حیدر و همکاران (١٣٨٨). مدیریت شهری جایگاه آن درارتقائ حقوق شهروندان، فصلنامه جفرافیایی انسانی، سال دوم ،شماره اول.
14- میکایلی نمینی، سارا(1392). "آسیب شناسی مدل اداره امور شهر در ایران(با تاکید بر شهر تهران)"، پایان نامه کارشناسی ارشد: دانشگاه علامه طباطبایی.
15- میرزا زاده دوستان، امیر(1401). بررسی مدیریت شهری و نقش آن در توسعه پایدارشهری، فصلنامه جغرافیا و روابط انسانی، دوره 5 شماره 1.
16- مرصوعی،نفیسه(١٣٨٣)توسعه یافتگی و عدالت اجتماعی شهر تهران، فصلنامه پژوهش های اقتصادی شماره14.
17- مزینی، منوچهر(1379).شهرداری، شوراها و مدیریت شهری در ایران، فصلنامه مدیریت شهری، شماره دوم، تابستان.
18- معصومی، سلمان(1390). توسعه محله ای در راستای پایداری کلان شهر تهران، اداره کل مطالعات فرهنگی و اجتماعی شهرداری تهران، نشر جامعه و فرهنگ، تهران.
19- Creswell, John w. 2003. Research Disgn, Qualitative, Quantitive and Mixed Methods Approaches. Second. London: Sage Publication.
20- DiGaetano, Alan, and Elizabeth Strom. 2003. "Comparative Urban Governance: An Integrated Approach." Urban Affairs Review vol 38 (3): p 356-395.
21- Hamilton. K, David (1999), Governing Metropolitan Areas: Response to Growth and Change, The Urban Center Carland Publishing Inc., New York
22- Katz, B. 2005. Elected mayors – Lessons from the US, The Brooking Institution, Center for Cities. London: U.K.
23- Larsen, O.H. 2003. "Does Directly Elected Mayors Means Executive Mayors" Prepared for the Workshop Changes in the Executive. Denmark: niversity of Southern Denmark, Odense.
24- McGill, Ronald (1998)"Urban management in development countries", Cities, Vol 15, No 6
25- Peterson, S.A, and T.A Rasmussen. 1994. State and Local Politics. New york: McGraw-Hill