Analysis of Political Marketing Challenges with the Approach of Using the Soft Power of the Islamic Republic of Iran

Document Type : Original Research

Authors
M. H. fatah pour 1
M. Hosseinpour 2
Y. Mohammadifar 3
G. Ahmadian 4
1 Master Student of Business Management, Department of Management and Entrepreneurship, Faculty of Social Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran.
2 Assistant Professor, Department of Management and Entrepreneurship, Faculty of Social Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran.
3 Assistant Professor, Department of Management and Entrepreneurship, Faculty of Social Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran
4 Associate Professor, Department of Political Science, Faculty of Social Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran.
Abstract
The purpose of this study is to analyze the challenges of political marketing with the approach of using the soft power of the Islamic Republic of Iran. Categories related to each of them were extracted using content analysis method and these 6 groups were ranked using Friedman test by SPSS26 software. According to the results, the highest ranking was given to the techniques used in international political marketing with the approach of diplomacy, media power, ideological power, cultural power, economic power and management system power. Persuasion and third place became the most prominent dimension of international political marketing, namely national identity. Iran's current position in terms of identity, international prestige and economic identity ranks fourth, restrictions on the use of political marketing ranks fifth with unique ideological approach, financial challenges and theoretical poverty and the most effective Iranian foreign policy discourse ranks sixth with de-escalation and balance discourse approach. Finally, the analytical model of political marketing affected by limitations, necessities and the most significant dimension using effective techniques and the best discourse in promoting Iran's current position in the economic field and strengthening the international image are presented. Practical suggestions are also provided based on research questions for the Ministry of Foreign Affairs, the Economic Deputy of this agency and non-governmental organizations including the Red Crescent and other responsible agencies and organizations.

Keywords

Subjects

1. التیامی نیا، رضا و تقوایی نیا، علی. (1395). تبیین نقش و جایگاه قدرت نرم در تحقق اهداف سیاست داخلی و خارجی، فصلنامه پژوهش‌های سیاسی جهان اسلام، شماره 6(3)، 196-167.
2. حاجی پور، بهمن؛ حسینی، سید محمود و زارع، ساسان. (1395). طراحی الگوی بازاریابی سیاسی در انتخابات محلی، فصلنامه چشم‌انداز مدیریت دولتی، (27)، 39-15.
3. حسنقلی پور، طهمورث؛ موسوی نقابی، سید مجتبی؛ طاهری بزی، ابراهیم و انوشه، مرتضی. (1393). نهادینه ‌سازی مولفه‌های قدرت نرم نظام جمهوری اسلامی ایران مبتنی بر رهیافت بازاریابی اجتماعی، فصلنامه علمی- پژوهشی پژوهشنامه انقلاب اسلامی، 4(12)، 77-59.
4. جوزف. اس نای، روحانی، سید محسن، ذوالفقاری، مهدی، افتخاری، اصغر روشنی، محمد. (1387). قدرت نرم، دانشگاه امام صادق (ع).
5. خدادحسینی، سید حمید؛ کرباس‌فروش‌ها، مریم و آقایی، محمد. (1396). تاثیر آمیخته بازاریابی سیاسی بر نیت رای‌دهندگان مبتنی بر ویژگی‌های جمعیت شناختی؛ مطالعه موردی: انتخابات مجلس دهم شورای اسلامی شهر تهران، فصلنامه پژوهش‌های راهبردی سیاست، 7(26)، شماره پیاپی 56.
6. باقری، محمدامین و حاجی پور، بهمن. (1391). تبیین مدل بازاریابی سیاسی موردمطالعه: انتخابات دهم ریاست جمهوری ایران 1388.
7. باقری کنی، مصباح الهدی؛ جعفری هفت‌خوانی، نادر و وکیل زاده، حسن. (1394). بازاریابی سیاسی: روایت تصویر ارائه‌شده از نظام جمهوری اسلامی ایران در عرصه بین‌الملل (مطالعه موردی: دولت اول آقای احمدی‌نژاد)، غیردولتی- موسسه‌های آموزش عالی غیردولتی غیرانتفاعی، دانشگاه امام صادق علیه‌السلام، دانشکده مدیریت و معارف اسلامی.
8. ترابی، یوسف؛ پیروز فر، مهدی و راجی، محمدهادی. (1397). بازاریابی سیاسی کنش پایه‌ای مطالعه موردی فعالیت‌های ترکیه در آسیای مرکزی و قفقاز (دوره حاکمیت حزب عدالت و توسعه). فصلنامه پژوهش‌های سیاسی جهان اسلام، 8(1)، 87-63.
9. حسینی، سید اصغرکیوان و جمعه زاده، راحله. (1392). تبیین نظری ((قدرت نرم)) بر مبنای نگرشی فرا ((نای)) به کاربست ((منابع غیرمادی قدرت)) درسیاست خارجی، دو فصلنامه علمی پژوهشی پژوهش سیاست نظری، دوره جدید، (13)، 160-139.
10. سالامون، مایکل و مارشال، گریک. (1389). بازاریابی (افراد واقعی، انتخاب‌های واقعی)، ترجمه‌ی داور ونوس و مسعود کرمی، تهران: انتشارات مهربان.
11ر حسین زاده، محمدعلی. (1386). گفتمان‌های حاکم بر دولت‌های بعد از انقلاب در جمهوری اسلامی ایران، مرکز اسناد انقلاب اسلامی.
12. بوزرجمهری، خدیجه؛ جهان تیغ، حسنعلی و معصومی جشنی، مهدی. (2019). واکاوی محدودیت‌های بازاریابی محصولات ارگانیک روستایی‌ (مطالعه موردی: روستاهای حاشیه دریاچه هامون، سیستان)، فصلنامه برنامه‌ریزی و آمایش فضا، 22(4)، 86-112.
13. مجتهد زاده، پیروز, حسین پور پویان، رضا و کریمی پور، یدالله. (2008). تحلیل و بررسی همپوشی سیاست خارجی جمهوری اسلامی ایران در تعامل با جمهوری آذربایجان با واقعیت‌های ژئوپلیتیک، فصلنامه برنامه‌ریزی و آمایش فضا، 12(2)، 213-255.
14. Sun, Henry. (2007). “International Political Marketing: A Case Study of Its Application In China”, Journal of Public Affairs, October, 2007.
15. Nye, J. S. (1990). Soft power. Foreign policy, (80), 153-171.
16. Sun, Henry. (2008). “International Political Marketing and Soft Power: A Case Study of United State Public Diplomacy”, Journal of Public Affairs, October, 2008.
17. Taj, Z, & Wani, N. U. H. (2019). Evaluation of Afghanistan Export Performance: A Constant-Market-Share Analysis Approach. Management, 2(2).
18. Simons, G. (2020). Policy And Political Marketing: Promoting Conflict As Policy. Journal of Political Marketing, 1-28.
19. Sadeghi, S. M, & Hajimineh, R. (2019). The Role of Iran’s «Soft Power» In Confronting Iranophobia. Вестник МГИМО-Университета, 4(67), 216-238.
20. Handberg, H. H. (2019). Understanding Iranian Proxy Warfare: A Historical Analysis of The Relational Development of The Islamic Republic of Iran And Iraqi Insurgencies.International Relations BA, IR-61-90, IR103L 14 Credits Spring 2019, 19940111-T134
21. Hagström, L, & Pan, C. (2020). Traversing The Soft/ Hard Power Binary: The Case of The Sino-Japanese Territorial Dispute. Review of International Studies, 46(1), 37-55.
22. Hagström, L, & Nordin, A. H. (2019). China's “Politics of Harmony” And The Quest For Soft Power In International Politics. International Studies Review.
23. Ishmael, L. (2019). Soft Power & Global Ambition: The Case of China's Growing Reach In Europe. Fletcher F. World Aff, 43, 201.
24. Kushwah, S, Shree, D, & Sagar, M. (2017). Evolution of A Framework of Co-Creation In Political Marketing: Select Cases. International Review On Public And Nonprofit Marketing, 14(4), 427-445.
25. Memanova, T, & Mylonidis, N. (2020). Exploring The Nexus Between Bank Market Power And Exports. Economic Modelling, 84, 222-233.
26. Ozturk, R, & Coban, S. (2019). Political Marketing, Word of Mouth Communication And Voter Behaviours Interaction. Business and Economics Research Journal, 10(1), 245-258.
Political Organizing of Space
Volume 4, Issue 1 - Serial Number 13
December 2021
Pages 34-45